Résumé
Une méthode de gestion du changement qui bouscule nos tendances à nous accrocher à des modes de pensée hérités du passé.
Lorsque l’on veut initier des changements dans des organisations ou des communautés, deux tentations se manifestent : la fuite en avant, encouragée par le développement technologique, et le retour aux fondamentaux.
Otto Scharmer propose une troisième voie : la Théorie U. Véritable invitation à marquer une pause et transformer nos schémas de pensée et de communication, il développe un modèle de gestion du changement qui s’applique autant aux organisations qu’aux individus.