Résumé
L’évolution des entreprises vers plus de réactivité, de décentralisation, d’implication individuelle et d’autonomie entraîne un plus grand besoin d’informations et de systèmes pour les organiser. Le SI constitue l’élément unificateur d’une organisation : aucune opération, aucune analyse, décision, stratégie ne peut se construire sans l’appui d’un système.
Le SI a été trop souvent réduit à sa dimension informatique. Le but de cet ouvrage est d’élargir cette représentation et d’amener les managers et les futurs managers à maîtriser les SIO (Systèmes d’Information Organisationnels), qui relèvent de la dimension managériale et pas seulement de l’aspect technologique.
L’ouvrage a une vocation résolument pédagogique et professionnalisante. Cette volonté se manifeste par l’intervention de collaborateurs du cabinet conseils Ernst & Young, par les nombreux témoignages d’experts de la profession, ainsi que par la présence de cas pratiques et de mini-cas.