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voir LE CONTROLE DE GESTION DE L´IMMATERIEL - UNE NOUVELLE APPROCHE DU CAPITAL HUMAIN
L’objectif de cet ouvrage est de répondre à ces questions cruciales et de donner aux étudiants, mais également aux professionnels, les moyens d’évaluer précisément la rentabilité des investissements immatériels. 
voir LE PATRIMOINE PRIVE 2012. TOME 1 GESTION DES ACTIFS ET PASSIFS PRIVES
Un outil indispensable pour accompagner les clients dans leur stratégie patrimoniale et leur proposer des solutions adaptées
voir LE PATRIMOINE PROFESSIONNEL. TOME 2
Le patrimoine professionnel (Tome 2) couvre l’ensemble des spécificités (protection sociale, retraite, régime juridique...) propres à plus de 100 professions :
voir MEMENTO SOCIAL 2012
Complet, il répond en 63 thèmes aux questions que se posent les employeurs, les salariés et leurs
conseils, sur les sujets les plus divers : contrats de travail et rupture, représentation du personnel,
paie, hygiène et sécurité, etc.
voir LA GPEC - 2E EDITION
L’objectif de cette deuxième édition, entièrement refondue et mise à jour, est d’appréhender, à travers l’analyse de cas concrets reliant fonctions RH et Formation, les conditions de succès d’un projet de GPEC afin qu’il soit un élément-clef dans l’optimisation des ressources humaines. Véritable outil pratique, il donne les clefs de la mise en oeuvre d’une démarche GPEC/Formation et livre la procédure complète d’élaboration d’un accord d’entreprise.  
voir PRECIS DE COMPTABILITE ANGLO-SAXONNE. LES US GAAP
L’évolution actuelle de la mondialisation des échanges et des
marchés financiers conduit à [’utilisation d’un référentiel
comptable international et notamment des normes comptables  
américaines US Generally Accepted Accounting Principles.
voir COMPTABILITE ET DEVELOPPEMENT DURABLE
Ce livre montre que la réalisation d’un authentique développement durable ne passe pas par l’instauration d’un système de taxes ou de quotas environnementaux, ni par une modification des règles de calcul de la richesse des nations ou des entreprises
voir TALENT MANAGEMENT
Talent Management could very soon replace traditional Human Resource Management within companies. This book explores this new concept and questions the progressive drift from one notion to the other. Talent is a unique combination of various outstanding skills. Companies are doing their best to attract, retain and make talents effective in the turbulent context of business in a global economy. The book provides the cultural and business context of ”talent”. After exploring what talent management concretely means in terms of policies and practices, the HR professional and the scholar will have a clear picture of the potential opportunities and limits of talent management.  
voir LES 100 MOTS DE LA GESTION( 3ED)
En 100 mots, cet ouvrage présente les conceptions traditionnelles de la gestion comme les méthodes les plus récentes appuyées sur les nouvelles technologies de l’information et de la communication.  
voir MANAGEMENT 7E EDITION + ETEXT
Ce manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management.
voir GESTION DES RESSOURCES HUMAINS SYNTHEX 2E EDITION
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, rémunération, recrutement, évaluation, mobilité et gestion des carrières, formation professionnelle continue, gestion des relations sociales et des risques psycho-sociaux
voir STRATEGIQUE 9E + MYLAB
Les petites entreprises sont-elles plus innovantes que les grandes ? Quel est l’impact de l’histoire et de la culture d’entreprise sur la stratégie ? En quoi consiste exactement le métier de stratège ?
voir MANAGEMENT DES SYSTEMES D´INFORMATION 11E + ETEXT
Connu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d’information (SI).
voir MANAGER PUBLIC. VOS SOLUTIONS AU QUOTIDIEN
Les années 2010 laissent les administrations aux prises avec de multiples changements, sans vrai choix de priorités : réductions drastiques et durables d’effectifs et de moyens d’un côté, attentes toujours plus grandes des usagers comme du politique de l’autre ...
voir CONCEVOIR LE TABLEAU DE BORD - 3EME EDITION
Les systèmes d’information procurent souvent trop d’indicateurs. Il devient alors difficile d’identifier clairement les priorités.
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