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Management

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voir HANDBOOK OF VOLATILITY MODELS AND THEIR APPLICATIONS
The main purpose of this handbook is to illustrate the mathematically fundamental implementation of various volatility models in the banking and financial industries, both at home and abroad, through use of real-world, time-sensitive applications
voir MANAGEMENT DU CHANGEMENT - CHANGEMENT CULTUREL ET ORGANISATIONNEL
Cet ouvrage, qui reprend une partie du Gestion du changement (2007), s’intéresse plus particulièrement à la conduite du changement, à ses aspects culturels et organisationnels. 
voir L´AMBITION AU COEUR DE LA TRANSFORMATION  - UNE LECON DE MANAGEMENT VENUE DU SUD
Cet ouvrage est d’abord le récit d’une aventure managériale, avec ses difficultés, ses heurts et ses rebondissements. Mais il nous donne aussi les clés de compréhension d’un processus d’une extraordinaire complexité : celui de la transformation radicale, improbable et réussie d’une entreprise pourtant figée et sans marge de manoeuvre apparente. 
voir GEREZ EFFICACEMENT UN DEPART - NOUVEL EMPLOI, RETRAITE, LICENCIEMENT... PARTIR DANS DE BONNES C
Cet ouvrage a pour objectif daccompagner les salariés sortants à laide dun parcours structuré en plusieurs étapes à limage dun parcours dintégration - permettant de minimiser les effets négatifs qui peuvent suivre lannonce dun départ.  
voir INSIDE APPLE - DANS LES COULISSES DE L´ENTREPRISE LA PLUS SECRETE AU MONDE
Journaliste spécialisé dans les nouvelles technologies, Adam Lashinsky a enquêté pendant de long mois sur Apple et raconte dans cet ouvrage très documenté quelques-uns des secrets les mieux gardés de la firme à la pomme en matière d’innovation, de marketing, de communication, de management et de lobbying.
voir LA BOITE A OUTILS DU COACH EN ENTREPRISE
Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d’intervention pertinent ? Comment développer l’autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment fixer au mieux vos tarifs d’intervention ? Découvrez les 56 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.  
voir LE MANAGER ANTICRISE
Cet ouvrage s’adresse à tous les managers et dirigeants d’entreprise soucieux de mieux comprendre les dernières crises et de trouver les outils permettant de s’en affranchir.  
voir VENDRE PLUS EN B TO B
Cet ouvrage propose de maîtriser les différentes étapes de la vente en b to b, depuis la prospection jusqu’à la fidélisation. Il doit aider les commerciaux à accroître leur volume de ventes et à conquérir de nouveaux marchés. Face à la professionnalisation des acheteurs, les commerciaux b to b ont besoin de conseils pratiques, d’exemples ”terrain”, pour améliorer leur performance commerciale.  
voir MANAGEMENT D´EQUIPE - 3E EDITION
Illustré de nombreux exemples issus de cas concrets ou de recherches menées sur des équipes en entreprise ou en laboratoire, cet ouvrage s’adresse aux étudiants des universités et écoles de commerce, en particulier à ceux se destinant à une carrière dans le domaine des ressources humaines. 
voir SYSTEMES D´INFORMATION ET MANAGEMENT DES ORGANISATIONS CAS ET APPLICATIONS
Ce livre accompagne le manuel et fournit pour chaque chapitre un rappel de cours et une série d’applications comprenant systématiquement : mini-cas, questions, réponses, références au manuel. Il suit exactement le découpage du manuel et peut être utilisé en même temps. 
voir A CHAQUE ENJEU SON BUSINESS PLAN
Analyse approfondie des enjeux du business plan dans de nombreux contextes, véritable support de réflexion, de décision et de communication tant dans l’entreprise qu’avec les partenaires extérieurs.
voir LE DEVELOPPEMENT PERSONNEL. AU COEUR DU MANAGEMENT DURABLE !
Rapprocher le management des hommes par le prisme de l’ISO 26000 et de ses préconisations majeures (respect des droits humains fondamentaux, formation continue tout au long de la vie et développement personnel de chaque salarié), telle est la vision défendue par Alain Labruffe dans sa nouvelle réflexion issue d’une longue expérience auprès de dirigeants de tous niveaux
voir L´ISO 26000 EN PRATIQUE
Un ouvrage accessible et orienté vers l’application
Des exemples, cas d’entreprise et avis d’expert 
voir LE MANAGER AGILE - 2E EDITION - VERS UN NOUVEAU MANAGEMENT POUR AFFRONTER LA TURBULENCE
Cette 2e édition actualisée intègre un nouveau chapitre sur la finitude qui démontre la nécessité de remettre en question les modes de production et d’adopter de nouveaux comportements individuels et collectifs. L’auteur propose des solutions concrètes en termes d’offre et de relation client. 
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