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Ressources Humaines

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voir TESTS PSYCHOTECHNIQUES POUR LES CADRES - NOMBRES - 2EME EDITION
Cet ouvrage propose à la fois la présentation, l’explication et l’entraînement aux tests utilisés au cours des épreuves de sélections et recrutement dans les entreprises, mais aussi les grandes écoles ou formations spécialisées. 
voir 13 CAS DE GRH.ETUDES DE CAS D´ENTREPRISES AVEC CORRIGES DETAILLES
Cet ouvrage propose 13 études de cas portant sur les grandes thématiques de GRH : gestion des compétences, mobilité, formation (cas sur le plan de formation), évaluation (cas avec 4 grilles d’évaluation à analyser), recrutement (un cas coécrit avec un consultant en recrutement), conditions de travail, marketing RH...
voir GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - 8E EDITION - PILOTAGE SOCIAL ET PERFORMANCES
Piloter le social, c’est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction Ressources humaines n’est pas une activité administrative d’assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l’entreprise ou de l’organisation qui la met en oeuvre.
voir RESTRUCTURATION ET SANTE AU TRAVAIL
Les restructurations font aujourd’hui partie intégrante de la vie et de l’évolution des entreprises. Qu’elles soient qualifiées de «défensives» ou «d’offensives», elles sont désormais considérées comme outils permanents d’adaptation des entreprises qui cherchent à maintenir voire accroître leur compétitivité dans un environnement de plus en plus concurrentiel à l’échelle mondiale.
voir STRATEGIE ET RESSOURCES HUMAINES : L´EQUATION GAGNANTE- LES RESSOURCES HUMAINES AU SERVICE DE LA STR
L’objectif de cet ouvrage est de fournir des clés concrètes pour décliner sur le plan RH le projet stratégique de l’entreprise, mais également pour alimenter la construction de la stratégie avec des composantes RH 
voir ENCYCLOPEDIE DES RESSOURCES HUMAINES 3E EDT
Tous les sujets incontournables du management des ressources humaines dans une édition entièrement renouvelée.
voir RESSOURCES HUMAINES
Une collection indispensable pour acquérier les bases d’une discipline, se mettre à niveau et s’entraîner pour les examens. Des fiches de cours, des QCM commentés, des exercices corrigés.
voir GRH.GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - 4EME EDITION
Bible des savoirs et techniques fondamentales en gestion des ressources humaines (rémunérations, recrutement, appréciation, gestion de carrières, formation professionnelle continue, relations avec les partenaires sociaux...),
voir LA BOITE A OUTILS DES RESSOURCES HUMAINES
L’ouvrage est construit autour d’une progression chronologique détaillant toutes les étapes de la vie professionnelle du salarié ( du recrutement.. au départ). Les aspects juridiques ne sont pas oubliés. Ils permettent à la fois au RRH d’éviter les erreurs classiques et de sécuriser ses prestations RH.  
voir LE DEVELOPPEMENT PERSONNEL. AU COEUR DU MANAGEMENT DURABLE !
Rapprocher le management des hommes par le prisme de l’ISO 26000 et de ses préconisations majeures (respect des droits humains fondamentaux, formation continue tout au long de la vie et développement personnel de chaque salarié), telle est la vision défendue par Alain Labruffe dans sa nouvelle réflexion issue d’une longue expérience auprès de dirigeants de tous niveaux
voir CAPTER LES TENDANCES- OBSERVER LE PRESENT, ANTICIPER L´AVENIR
” Back to the roots”... la crise a modifié les priorités les entreprises où l’on prêche maintenant un retour aux fondamentaux: saisir, capter les tendances et les signaux faibles qui émaillent le quotidien et font sens aujourd’hui.
Ce livre généraliste propose une méthode imaginée comme un permis de conduire l’avenir 
voir MEMENTO SOCIAL 2012
Complet, il répond en 63 thèmes aux questions que se posent les employeurs, les salariés et leurs
conseils, sur les sujets les plus divers : contrats de travail et rupture, représentation du personnel,
paie, hygiène et sécurité, etc.
voir LES RELATIONS SOCIALES EN ENTREPRISE EN 100 POINTS CLES
En bref : Le paysage des relations sociales en France. L implantation syndicale dans l entreprise. Les élections professionnelles. Les instances représentatives du personnel. Les moyens d action des représentants du personnel. Le pilotage du dialogue social. Le statut collectif des salariés. Le cadre juridique de la négociation collective. La négociation collective en pratique. Les conflits collectifs  
voir LA GPEC - 2E EDITION
L’objectif de cette deuxième édition, entièrement refondue et mise à jour, est d’appréhender, à travers l’analyse de cas concrets reliant fonctions RH et Formation, les conditions de succès d’un projet de GPEC afin qu’il soit un élément-clef dans l’optimisation des ressources humaines. Véritable outil pratique, il donne les clefs de la mise en oeuvre d’une démarche GPEC/Formation et livre la procédure complète d’élaboration d’un accord d’entreprise.  
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