Voici un livre qui peut transformer votre vie. Car c'est en cela que Réfléchissez et devenez riche est unique et précieux : il est efficace ! Il ne faut donc pas s'étonner que près de huit millions de lecteurs en aient fait un des plus grands succès de librairie. Grâce aux révélations que contient ce livre, vous surmonterez tous les obstacles et satisferez vos ambitions, quelles qu'elles soient. Cet ouvrage est le fruit d'une étude de 20 années qui a porté sur la vie de personnalités ayant connu les succès les plus éclatants : Henry Ford, John D. Rockefeller et Alexander Graham Bell. Si la fortune vous intéresse, si la réussite ne vous effraie pas, ce livre vous est destiné. Il vous apprendra comment réaliser vos rêves et jouir de vos nouvelles richesses.
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Quel que soit le domaine - famille, travail, relations internationales -, et que nous en soyons conscients ou non, nous devons négocier. Or, trop souvent encore, les différends sont « réglés » à l'issue d'une épreuve de force. Résultat, en instaurant un vainqueur et un vaincu, on crée des risques de nouveaux conflits : l'actualité nous en apporte tous les jours des exemples criants.

Rédigé par des spécialistes américains de la négociation et de la médiation, ce livre expose, concrètement, des stratégies éprouvées pour apprendre à négocier et parvenir à un accord satisfaisant pour les deux parties.

Avec plus de quinze millions d'exemplaires vendus dans le monde depuis sa première parution aux États-Unis (1981, et 1982 en France), le succès de ce livre ne se dément pas.

« Par la simplicité de ses concepts et le pragmatisme de son approche, ce livre s'est imposé comme la référence mondiale en matière de négociation. ». Lire la suite Fermer

Comment conduire des hommes et des femmes à des objectifs précis en utilisant au mieux les compétences de chacun ? Ne pas vouloir tout contrôler, bien communiquer, apprendre à dire non, favoriser la cohésion d'équipe...Le management est un art ! En 50 règles d'or assorties de cas concrets, écrites dans un style mêlant sérieux et humour, vous apprendrez à devenir un(e) manager efficace et apprécié(e).
Et n'oubliez pas : tour à tour, chacun de nous manage et est managé !

Faites rimer management et bienveillance !
En ces temps où les modes de travail changent, le manager voit son rôle évoluer.

Comment gérer et rassurer une équipe ?
Comme attirer et retenir les talents ?
Comment maintenir la performance et s'assurer du bien-être des collaborateurs ?

Et si un bon manager était avant tout un leader conjuguant humanité et exigence ?

Raccorder l'enseignement supérieur aux enjeux écologiques et sociaux de notre époque, voilà l'ambition du collectif d'enseignants- chercheurs FORTES qui a réfléchi et écrit ce Petit manuel de la Grande transition. Cet ouvrage s'inscrit au sein d'une collection de petits manuels sur des thématiques et disciplines cruciales au regard de l'impact qu'elles peuvent avoir pour accélérer la Grande transition.
Cette collection de petits manuels complète le "Manuel de la Grande Transition" élaboré par le collectif FORTES et publié aux Liens qui Libèrent en 2020.

Salué à sa sortie comme un ouvrage visionnaire, ce guide a permis à des milliers de personnes de mieux comprendre leur burn-out et de s'en sortir pour de bon !
Basée sur l'excellence de la méthode RPBO® (1er prix du Jury Anact/Dauphine), cette 4e édition a été enrichie de cas réels en entreprise. Elle invite le lecteur à réfléchir à son écologie professionnelle avant d'arpenter son chemin de résilience professionnelle.
Au fil des pages, l'auteure donne différentes clés possibles parmi les typologies de reconstruction et permet ainsi au lecteur d'adapter son rythme et sa progression.
Travaillant sur les forces plus que sur les vulnérabilités, le parti pris de cet ouvrage est de garantir un retour à l'emploi plus serein et/ou une reconversion plus durable.

L'ouvrage intéressera aussi les professionnels impliqués dans la prévention du burn-out (managers, responsables de formation), ainsi que les intervenants de la sécurisation des parcours (conseillers en évolution professionnelle, en bilan de compétences) et du maintien dans l'emploi (médecins du travail, service social de l'Assurance Maladie, psychiatres, RH). Lire la suite Fermer

Surpris par la démotivation de son équipage à bord d'un sous-marin nucléaire, le commandant Marquet prend une décision inédite et décide de libérer ses subordonnés en les rendant maîtres de leurs actions. Et le résultat est frappant:en déléguant le contrôle et en réinstaurant la confiance, il réussit à transformer des exécutants en leaders, autonomes et responsables.Cet ouvrage fait le portrait d'une révolution en matière de leadership. En bouleversant l'organisation de son sous-marin, un environnement qui, a priori, ne se prête pas à ce genre d'expérience, L. David Marquet nous montre que le transfert du pouvoir décisionnel est efficace et possible partout!Cette leçon de management, enrichie de conseils pratiques et d'exemples concrets, est un support essentiel à tous, managers, managés ou simples curieux, quel que soit le secteur d'activité.
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Le mot management, utilisé à tort et à travers depuis la fin des années 1960, recouvre une réalité à la fois plus simple mais aussi plus essentielle qu'il n'y paraît dans l'entreprise. Mettre en oeuvre les moyens techniques, financiers et humains pour accomplir une tâche et réaliser les objectifs fixés par une organisation, tel est l'objet du management.

Alors que notre société est plus que jamais fondée sur l'information et que l'organisation bureaucratique hiérarchisée disparaît au profit de nouvelles organisations négociées, Raymond-Alain Thietart expose avec une grande clarté les origines du management, ses fondements théoriques et ses grandes composantes que sont les fonctions de planification, d'organisation, d'activation et de contrôle.

Au carrefour de l'analyse et de la décision, une paire de jumelle à la main, le contrôleur de gestion - familier des tableaux Excel - scrute l'environnement de l'entreprise pour l'aider à s'engager sur la meilleure route. Cet ouvrage explique de manière simple et progressive les bases de la discipline, les outils de pilotage dont le contrôleur de gestion dispose et ses méthodes pour agir sur le destin et la performance d'une entreprise.

Vous suivrez, en fil rouge, via le récit d'un contrôleur de gestion, les aventures de trois entreprises de différents secteurs (boutique de décoration et d'objets design, usine de biscuits et de confiseries, société d'investissement).
Vous deviendrez incollables sur :

L'utilisation des données comptables et financières.
Le calcul et l'analyse des différents coûts.
Les techniques de prévisions.
Le contrôle de la valeur, de la qualité et des écarts.
Le pilotage de la performance.
Le contrôle de gestion, c'est très simple quand on est bien guidé ! Lire la suite Fermer

Et s'il existait un placement à la fois exceptionnellement sûr et procurant les meilleurs rendements à long terme possibles ?

Dans « Bourse : seuls les meilleurs gagnent », Peter Seilern, investisseur chevronné, dévoile tout ce que vous devez savoir pour pratiquer l'art de l'investissement quality growth : trouver les entreprises capables de générer une croissance forte et régulière sur le long terme.

Vous livrant les enseignements tirés de toute une vie consacrée aux marchés financiers, Peter Seilern vous explique comment, sur les dizaines de milliers d'actions cotées en Bourse, ne sélectionner que l'élite d'entre elles qui composera le portefeuille de l'investisseur en quête d'une croissance de qualité.

L'auteur démontre que ces actions peuvent être plus sûres que les dépôts bancaires ou les emprunts d'État. Il remet en cause les mérites de la diversification, révélant que la gestion indicielle classique est souvent au service de ses propres intérêts.

Les entreprises quality growth sont le nec plus ultra pour quiconque veut faire travailler son argent sur le long terme tout en réduisant au minimum le risque de perte en capital définitive. Vous n'avez même pas à trop vous soucier de leur prix d'achat. Tout investissement quality growth requiert de la patience, une pensée indépendante et les dix règles d'or - révélées en détail dans ce livre - pour trouver les meilleures entreprises du monde. Pour l'investisseur qui veut profiter au maximum des marchés, les entreprises quality growth sont ce qu'il y a de mieux. Lire la suite Fermer

PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
- Des fiches opérationnelles au quotidien.
- Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil.
- Des cas d'entreprise et des mises en application pour passer à l'action.

100 outils en 6 objectifs.
1. Facebook.
2. Instagram.
3. LinkedIn.
4. Les réseaux sociaux pour atteindre des cibles spécifiques.
5. Les outils indispensables du community manager.
6. Les concepts clés liés aux réseaux sociaux.

Des vidéos d'approfondissement.
- Outil 2 - Réussir ses campagnes publicitaires sur Facebook.
- Dossier 5 - Quelles sont les missions d'un community manager ?
- Outil 64 - Gérer ses réseaux sociaux avec Hootsuite.
- Outil 87 - Le contenu à snacker.
- Outil 100 - Interview avec Antoine Blanche Maison sur le vlogging.

Pourquoi nous sentons-nous aliénés par le travail ? D'où vient l'injonction à être toujours plus productifs ? De quels jobs avons-nous vraiment besoin ? La crise du covid-19 a renversé la hiérarchie entre les emplois, en révélant le caractère essentiel des emplois les plus précaires, les moins rémunérés, et surtout les moins valorisés de nos sociétés.
Dans le débat public on discute souvent des conditions de travail, du Code du travail, de sa protection sociale et surtout de son coût. Mais les finalités de nos emplois et la place centrale que nous leurs accordons dans nos existences sont rarement questionnées. Cet ouvrage nous invite à interroger la valeur-travail et les conséquences sociales et écologiques du productivisme.
Axé solutions, il propose 10 conseils pour réorganiser la production, repenser la place du travail dans nos vies, voire imaginer d'autres modèles d'organisation sociale et « travailler moins, produire moins et consommer moins pour vivre mieux » selon la devise décroissante d'André Gorz.
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Une méthode d'apprentissage pratique de toutes les opérations comptables applicables à l'ensemble des entreprises. Chaque thème se conclut par un exercice d'application qui permet de se tester. Un corrigé est fourni à la fin du livre.

Pour être performant, être « Actuel », c'est essentiel ! La collection des professionnels et des futurs professionnels en comptabilité, fiscalité, droit et commerce.
Le point sur les informations et les techniques à connaître sur le régime de micro-entrepreneur : formalités de création, activités concernées, exercice de l'activité, etc.

Repère indispensable à toute personne confrontée à l'univers du contrôle de gestion - qu'il s'agisse d'un étudiant ou d'une personne en activité -, Le petit Contrôle de gestion en récapitule tous les aspects grâce à 21 fiches synthétiques et pratiques :
- définition et objectifs.
- centres d'analyse et coûts complets.
- seuil de rentabilité.
- imputation des charges fixes.
- coûts à base d'activité.
- démarche budgétaire.
- prévision des ventes.
- prévision de la production.
- gestion des approvisionnements.
- budgets.
- documents de synthèse prévisionnels.
- contrôle budgétaire et calcul d'écarts.
- performance et tableaux de bord.
- performance et coûts cibles.

Les Petits Experts : vos repères synthétiques et pratiques à emporter partout.
Maîtrisez les compétences indispensables du management :

Communiquer.
Gérer son temps.
Déléguer et contrôler.
Conduire une réunion.
Coacher, motiver et fixer des objectifs.
Inspirer : le leadership.
Conduire le changement.

La pandémie de Covid a totalement chamboulé notre façon de travailler et notre perception du travail. Beaucoup d'entre nous ont réalisé que le travail à distance offrait beaucoup de souplesse, allégait le stress, développait l'autonomie et la prise d'initiatives, bref rendait plus heureux. Nous ne reviendrons pas en arrière après une telle avancée et les managers doivent donc prendre le virage de cette nouvelle révolution du travail. Comment accompagner des collaborateurs qui ne sont pas physiquement présents, comment être attentif à leur bien-être quand ils ne sont pas physiquement sur place et que la communication par par le téléphone ou la visioconférence ?

Gaël Chatelain-Berry, le créateur du concept de management bienveillant, livre dans cet ouvrage tous les conseils nécessaires aux manageurs de l'ère 2.0, pour une collaboration heureuse et efficace avec leurs équipes: bien utiliser les outils numériques, gérer les émotions à distance, manager avec humilité...
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Formations au leadership, séminaires, coaching de dirigeants... les managers d'aujourd'hui semblent avoir à leur disposition tous les outils pour mobiliser leurs collaborateurs autour de projets innovants. Pourtant, les leaders ne cessent de décevoir et les organisations cherchent toujours la solution miracle pour conduire le changement et redonner du sens au travail de chacun.
Avec l'appui des neurosciences, ce livre montre comment tous les modèles classiques de leadership échouent, en particulier face aux sept biais capitaux inscrits dans notre cerveau. Préférence pour le moindre effort, conformisme social, égocentrisme... nos freins cognitifs ruinent constamment nos tentatives de mettre en oeuvre un travail collaboratif, harmonieux et novateur.
Les auteurs identifient les failles des modèles traditionnels de leadership et plaident pour une prise de conscience fondatrice. C'est grâce à la connaissance et à la maîtrise de nos prédispositions cognitives que l'on pourra instaurer une culture fondée sur la coopération et ouverte à l'innovation.
Pensé pour le monde des organisations, privées, publiques ou associatives, ce livre propose des conseils pratiques et des exemples de transformation réussie chez Netflix et ailleurs.
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Voici enfin LE guide de référence HBR à conserver précieusement pour progresser dans votre vie professionnelle !

Quelles sont les qualités indispensables pour se forger une âme de Leader ? Comment renforcer son charisme et renforcer son influence pour donner plus de poids à son action ? Quelles sont les méthodes qui permettent de fédérer une équipe pour la conduire vers le succès ?
Cet ouvrage très complet, rédigés par les experts de la HBR, vous donne toutes les clés pour répondre à ces questions et vous permettre d'asseoir votre leadership. Grâce à ses nombreux exemples et ses conseils pratiques, vous découvrirez comment développer une vision et mettre en place des objectifs forts et motivants pour vos collaborateurs. Vous saurez également comment gérer les crises et garder le contrôle en toutes circonstances.

Savoir manager, décider, convaincre ou négocier ne s'improvise pas... En abordant toutes les différentes facettes du management, cette bible vous permettra de remplir vos missions et de diriger votre équipe avec brio. Sans jargon ni théories inutiles, la collection HBR vous donne tous les outils et les bonnes pratiques à adopter pour un business efficace !
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PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
- Des fiches opérationnelles au quotidien.
- Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil.
- Des cas d'entreprise et des exemples de jurisprudence pour passer à l'action.

58 outils en 8 objectifs.
1. Comprendre les enjeux de l'instance unique.
2. Cerner le rôle des principaux acteurs.
3. Optimiser les réunions.
4. Informer et consulter le CSE.
5. Utiliser les moyens de l'instance et de ses membres.
6. Agir pour l'amélioration des conditions de travail.
7. Maîtriser les recours du CSE.
8. Organiser, communiquer et rendre compte de l'action du CSE.

Des documents types.
- Check-list trame d'accord CSE.
- Liste d'informations pour la consultation économique et financière.
- Liste d'informations pour la consultation sociale.
- Modèle de bon de délégation.
- Modèle de demande de congés pour formation.
- Formulaire d'enquête pour les accidents du travail.
- Modèle de signalement de DGI.
- Modèle de rapport d'activité et de gestion du CSE.
- Trame de règlement intérieur du CSE.
- Modèle de compte-rendu d'inspection. Lire la suite Fermer

Transformez votre idée en projet !
Quelle est la rentabilité de votre modèle ? De quels moyens avez-vous besoin pour démarrer ? Le business plan est une étape essentielle de la construction de votre projet, et il permet de rassurer ceux que vous voulez impliquer dans cette aventure.

Ce guide pratique donne les clés essentielles pour construire un business plan solide :

La présentation du projet : étude de marché, proposition de valeur, modèle économique, chiffre d'affaires prévisionnel, etc.
Les prévisions financières : compte d'exploitation prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie, etc.
L'Art du business plan propose des modèles et fichiers Excel de business plan adaptables à tous les secteurs d'activités, ainsi que de nombreux témoignages d'entrepreneurs et conseils d'experts. Il aborde aussi la définition des tarifs et le choix du statut juridique.

Quatre exemples fil rouge permettent de détailler les particularités des différents types de projets : activité libérale, avec Étienne, qui veut devenir coach ; plateforme web, avec Cécile et sa plateforme en ligne d'ateliers créatifs ; alimentation, avec Chloé en Antoine, qui créent une activité de livraison à vélo de petits déjeuners ; et ouverture d'un lieu, avec Anna et son espace bien-être.
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Les espaces numériques constituent les nouveaux territoires de l'économie. Cependant, la rapidité des évolutions technologiques et la multiplication des normes applicables rendent cet environnement de plus en plus complexe pour les entreprises, leurs dirigeants et leurs salariés.
À travers un regard croisé entre une avocate et un magistrat, cet ouvrage propose donc une véritable cartographie des principales questions qui se posent aujourd'hui aux entreprises, en y apportant des réponses pratiques et opérationnelles.
Qu'il s'agisse de l'application du RGPD, de la prévention contre les cybermenaces, ou de la sécurisation des échanges numériques, chacune des 57 fiches de l'ouvrage propose un ensemble d'outils organisationnels et juridiques visant à accompagner la vie économique de l'entreprise.

Recrutement, contrats, temps de travail, santé et sécurité, droit disciplinaire, gestion des élus...Connaître les bases du droit du travail est indispensable pour manager au mieux ses équipes.Encore trop peu intégré dans les parcours de formation des managers, ce droit vivant et mouvant peut paraître complexe pour ces professionnels.Pourtant, ils devraient pouvoir rebondir en toute situation sans solliciter leur service RH, tant sur des questions de droit individuel que collectif.À l'appui d'exercices et de cas pratiques, cet ouvrage vous permettra de comprendre les bases du droit du travail et de vous orienter vers les sources officielles.Alors, prenez 60 minutes pour maîtriser les grandes lignes du droit du travail, essentielles à votre mission de manager, et ainsi gagner en autonomie!

Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? Comment mieux servir les clients tout en réduisant les coûts ? Comment bien choisir ses partenaires ?
Découvrez les 63 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la Supply Chain.
Cette 2e édition intègre les enjeux les plus actuels de la Supply Chain : économie circulaire, RSE, digitalisation (intelligence artificielle, robotisation, gestion en ligne...), gouvernance.