Mettre en oeuvre DevOps ; comment évoluer vers une DSI agile (3e édition) Mettre en oeuvre DevOps ; comment évoluer vers une DSI agile (3e édition)
Nouv.
Mettre en oeuvre DevOps ; comment évoluer vers une DSI agile (3e édition) Mettre en oeuvre DevOps ; comment évoluer vers une DSI agile (3e édition)

Mettre en oeuvre DevOps ; comment évoluer vers une DSI agile (3e édition) (préface Gilles de Richemond)

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À propos

Présenter DevOps et dissiper le halo qui entoure ce mot à la mode est une gageure d'autant plus nécessaire que ce mouvement jusqu'ici émergent s'est transformé en une vague qui déferle sur l'ensemble des DSI françaises engagées dans la transformation digitale et la quête d'agilité.
Comment résister en effet à la promesse de plus de productivité, de réactivité et de sûreté de fonctionnement lorsqu'elle se conjugue avec plus de satisfaction des utilisateurs et de plaisir au travail ?
Clair et précis, cet ouvrage de référence aborde successivement tous les points clés qui fondent le modèle opératoire DevOps. Pragmatique, il explique précisément comment mettre la DSI en mouvement vers l'agilité.
La première partie souligne la logique Lean de DevOps et l'importance du déploiement continu, clé de voûte de la sûreté de fonctionnement de l'informatique.
La seconde partie explique comment conduire le changement vers une DSI plus agile en analysant l'écart entre l'informatique des sociétés Internet et celle des DSI plus traditionnelles. Elle permet une réflexion sur l'architecture d'entreprise, la transformation digitale et les nouvelles relations de travail.
Les ajouts de cette troisième édition concernent notamment DevSecOps, qui recouvre les modalités de la sécurité informatique lorsque l'entreprise travaille en mode DevOps, et l'évolution des pratiques d'externalisation.

Sommaire

DevOps et sa mise en oeuvre.
Le récit DevOps.
La dimension Lean de DevOps.
La généalogie de DevOps.
Développement et intégration continue.
Qualification continue.
Le déploiement continu.
L'appréciation du fonctionnement des releases en production.
Sûreté de fonctionnement.
Organisation, management et culture DevOps.
DevOps : maintenance évolutive et gestion de projet.

Conduire le changement vers la SI agile avec DevOps.
L'ampleur de la transformation.
La conduite du changement vers DevOps.
Vision DevOps, architecture d'entreprise et transformation digitale.
Les adaptations du modèle d'entreprise.
Relation client et expérience utilisateur.
Performance opérationnelle.
DevOps et l'externalisation.
Réussir les projets Agiles et DevOps en mode externalisé.
ITIL, DevOps et le release management.
Un cadre de référence pour DevOps et la DSI agile.
DevSecOps.
Agilité à l'échelle de la DSI : fonctionnement à plusieurs équipes Scrum.
Agilité à l'échelle de la DSI : la culture DevOps.

Rayons : Sciences & Techniques > Informatique > Programmation / Développement

  • EAN

    9782100819942

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    296 Pages

  • Longueur

    25.1 cm

  • Largeur

    17.6 cm

  • Épaisseur

    1.7 cm

  • Poids

    580 g

  • Distributeur

    Hachette

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

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